17, set 2024
Como Planejar Ações Comerciais para Concessionárias de Veículos e Empresas de Tecnologia
Para concessionárias de veículos e empresas de tecnologia, uma ação comercial bem estruturada é crucial para se destacar no mercado e engajar clientes de forma eficaz. Com o retorno gradual de eventos presenciais e o aumento das expectativas dos consumidores, agora é o momento ideal para otimizar suas estratégias comerciais. Jamille Callegari, especialista em desenvolvimento empresarial e mentoria da CDEvo Callegari Desenvolvimento Empresarial, com 18 anos de experiência atendendo diversos setores, compartilha suas principais dicas para planejar e executar ações comerciais que realmente fazem a diferença.
1. Entenda o Impacto das Ações Comerciais
Para empresas de veículos e tecnologia, as ações comerciais são ferramentas poderosas para promover produtos e serviços, atrair novos clientes e fidelizar os já existentes. As ações devem ser planejadas para criar uma conexão significativa com o público-alvo, destacando as vantagens únicas de seus produtos e serviços.
2. Ações Comerciais em Concessionárias de Veículos
Ações em Pontos de Venda: Em concessionárias, a interação direta com o cliente é fundamental. Organize eventos como test drives especiais, lançamentos de novos modelos e eventos de troca de óleo ou manutenção gratuita. Ofereça condições especiais durante esses eventos, como descontos exclusivos ou pacotes de manutenção.
Ações de Marketing Interno: Engaje sua equipe com treinamentos sobre novos modelos e tecnologias. Realize eventos internos para que os colaboradores se tornem embaixadores da marca e possam oferecer uma experiência de compra mais rica e informada.
Blitz de Promoção: Utilize ações de blitz em feiras automotivas e eventos de tecnologia. Monte estandes interativos onde os visitantes possam experimentar os veículos ou gadgets em primeira mão. Distribua brindes e materiais promocionais que reforcem a imagem da marca.
3. Ações Comerciais para Empresas de Tecnologia
Ações em Pontos de Venda e Eventos: Para empresas de tecnologia, crie eventos de lançamento de produtos, workshops sobre novas tecnologias e sessões de demonstração ao vivo. Ofereça promoções exclusivas para participantes e faça parcerias com influenciadores do setor para ampliar o alcance.
Ações de Marketing Interno: Envolva sua equipe em campanhas de lançamento e treinamentos contínuos sobre as últimas inovações tecnológicas. Promova competições internas e incentive os funcionários a se tornarem defensores da marca.
Ações de Blitz: Organize blitz de tecnologia em locais como universidades e eventos de tecnologia. Use demonstrações ao vivo e promoções de tempo limitado para atrair a atenção dos participantes.
4. Planejamento de Ações Comerciais em Datas Comemorativas
Datas comemorativas oferecem oportunidades valiosas para engajar clientes e impulsionar vendas. Aqui estão algumas sugestões específicas para cada setor:
Concessionárias de Veículos:
- Carnaval: Ofereça promoções de “Folia na Compra”, com descontos especiais em veículos ou serviços durante o período carnavalesco.
- Dia das Mães e Dia dos Pais: Crie pacotes especiais de manutenção ou serviços complementares para os pais e mães que compram veículos.
- Black Friday: Realize uma grande promoção com condições imperdíveis e descontos em todos os modelos. Considere oferecer bônus na troca de veículos ou benefícios adicionais.
Empresas de Tecnologia:
- Dia da Mulher: Ofereça descontos em gadgets voltados para o público feminino e realize eventos de networking e workshops focados em mulheres na tecnologia.
- Dia dos Namorados: Crie pacotes promocionais para produtos tecnológicos que podem ser comprados em conjunto, como acessórios para smartphones.
- Black Friday: Prepare uma campanha de vendas massiva com grandes descontos em produtos eletrônicos e softwares, aproveitando o aumento da demanda.
5. Benefícios das Ações Comerciais
As ações comerciais bem planejadas e executadas não só aumentam as vendas, mas também fortalecem a marca e melhoram a experiência do cliente. Independentemente do tamanho da sua empresa, uma estratégia comercial eficaz pode criar um impacto significativo e positivo.
Como planejar uma ação comercial
Como dissemos, planejar uma ação comercial requer estudo e pesquisa. Alguns detalhes precisam estar bem definidos para que o trabalho valha a pena. Antes de começar, fique atento a algumas dicas importantes:
Definir o cliente ideal
Não conhecer o público-alvo é um erro que infelizmente muitos varejistas ainda insistem em cometer. Não adianta sair atirando para todos os lados. É muito mais eficiente analisar o perfil do seu público para levar a eles apenas o que querem e precisam. Assim você não desperdiça tempo e dinheiro para quem não tem nada a ver com o seu produto. Descubra o seguinte:
- idade;
- estado civil;
- se tem ou não filhos;
- local de residência;
- profissão;
- hobbies;
- o tipo de conteúdo que consome na internet;
- necessidades;
- desejos.
Você pode levantar essas informações fazendo uma pesquisa entre os seus clientes. Uma boa maneira de fazer isso é formular pesquisas em aplicativos gratuitos na internet. Para estimular o público a responder, você pode oferecer brindes e descontos.
Estabelecer o objetivo da ação comercial
Estabelecer o objetivo da ação é tão importante quanto conhecer o público. Somente depois dessa etapa dá para montar as estratégias que serão adotadas e as metas para atingir. Os objetivos podem ser diversos, mas aqui vão os principais:
- apresentar novos produtos;
- atrair clientes novos;
- fidelizar os clientes antigos;
- aumentar as vendas;
- mostrar um diferencial da sua marca;
- eliminar estoque;
- trabalhar as vendas em outros pontos de venda.
Marcar datas para a ação comercial
Pode parecer óbvio, mas é importante definir uma data de início e uma de término para a ação, ou mesmo decidir se ela vai durar um só dia. Isso é importante para que o evento não perca o valor de urgência, já que a ideia é que o público perceba que se trata de uma coisa que não acontece sempre. Assim, ele vai se sentir estimulado a aproveitar, e a ideia não vai parecer ultrapassada e fria.
Decidir o tema
Isso vai depender bastante da época do ano ao qual a sua ação se refere. Procure pensar no seu público alvo também. Por exemplo, quando se trata de Dia das Crianças, pode ser usado um tema como “gamer”, ou outro que empolgue bastante.
Definir como será feita a decoração da loja
A divulgação faz muita diferença em datas comemorativas. Isso quer dizer que a comunicação visual precisa ser pensada de forma estratégica. Utilize elementos importantes como vitrines personalizadas, banners, adesivos, displays e artes. Todas essas coisas chamam a atenção dos clientes e visitantes e geram um impacto positivo.
Otimizar o layout
Continuando a falar sobre a parte visual, procure melhorar a distribuição dos mostruários, vitrines e prateleiras de forma que os visitantes possam se movimentar com tranquilidade no interior da loja. Lembre-se que o espaço poderá estar cheio. Reorganize os produtos expostos, substitua o que não estiver com uma boa aparência
Definir quais serão as atrações
As atrações têm um peso enorme na sua ação comercial. Defina com antecedência e faça os preparativos com inteligência e qualidade. Você pode oferecer brindes promocionais com a participação de promotores ou dos próprios colaboradores, que podem entregá-los assim que o cliente finalizar uma compra.
Sua empresa pode oferecer degustações, que geralmente fazem muito sucesso entre as empresas do ramo alimentício. Esse tipo de experiência, de contato com o produto, pode ser um grande diferencial que vai atrair o público.
Algo que atrai tanto quanto uma degustação são os sorteios e concursos. Esses também são elementos importantes para criar uma ação comercial de sucesso. Disponibilize um balcão, uma tenda ou um estande para que os consumidores preencham cadastros e cupons para concorrerem. Algumas empresas que conhecem bem o potencial de um sorteio decidem destinar uma boa parte do orçamento da ação a um prêmio generoso, como um smartphone ou um videogame.
Definir a função de cada colaborador no dia da ação
Muito provavelmente a loja vai estar movimentada no dia do evento. Assim, para não haver desorganização, reúna a equipe e defina o que cada colaborador vai fazer. Alguns podem trabalhar na distribuição de brindes, outros podem reforçar a frente de caixa e cuidar da segurança. O mais importante é que o evento cause uma impressão positiva nos visitantes, para que se sintam motivados a se tornarem clientes efetivos.
Treinar a equipe
A equipe toda precisa estar bem preparada para oferecer um atendimento diferenciado. Relembre e aplique abordagens que valorizam o cliente. Nunca é demais frisar: é essencial que ele se sinta bem tratado e não que seja apenas mais um visitante. Todos os presentes são igualmente importantes.
Definir metas pode ser uma boa medida para manter todos comprometidos com a causa. Dependendo da ação, a equipe precisa de tempo para se preparar e memorizar as informações necessárias. Por exemplo, no caso de um sorteio ou de um game, os colaboradores precisam saber em detalhes as regras do jogo para instruir o cliente.
Dar atenção ao estoque
A gestão do estoque é um ponto fundamental. O estoque exige um controle eficiente. Excesso de produtos é um problema e a falta deles é pior ainda. É preciso ter um volume que seja suficiente para atender a demanda mas que não sobre demais depois. Se você já trabalha com um sistema do tipo ERP, seu trabalho ficará mais fácil. Entretanto, não se esqueça de que o fluxo de entrada e saída de produtos será maior: os colaboradores precisam ficar atentos. Em todo caso, se sobrar muita coisa, você pode criar uma promoção para esvaziar os estoques futuramente.
Como acompanhar o desempenho da ação comercial
É claro que, depois de tanto esforço para planejar e organizar a sua ação promocional, você vai querer saber qual foi o resultado dela.
Isso é fácil de conseguir definindo métricas de acompanhamento. São medidas que você vai analisar para saber se os objetivos foram alcançados ou não. Alguns exemplos de métricas são:
- volume de novos cadastros;
- quantidade de vendas efetuadas;
- quantidade de produtos por cliente;
- número de visitantes;
- valor gasto por cliente (ticket médio).
Outra métrica importante é o retorno do investimento (ROI). Ela serve para que você enxergue se o seu investimento realmente valeu a pena. A fórmula é:
(receita gerada – custos e investimentos) ÷ custos e investimentos
Com o resultado desse cálculo, você vai entender o que está dando certo e o que não está. Isso permite que você reveja suas estratégias para adquirir ainda mais eficiência nas vendas.
O melhor resultado que você pode conseguir com as ações comerciais é ter o cliente por perto e fazer com que ele seja um multiplicador: que ele se fidelize à sua marca e o recomende para outras pessoas. Sua empresa precisa se preocupar em construir uma relação saudável com o consumidor, que pode durar muitos anos.
Se suas ações comerciais forem planejadas de forma que atendam às necessidades dos seus clientes, a consequência natural é o aumento das vendas e o destaque frente à concorrência.
6. Consultoria e Suporte da CDEvo
Para uma orientação especializada na criação e implementação de ações comerciais, a CDEvo Callegari Desenvolvimento Empresarial, liderada por Jamille Callegari, oferece consultoria estratégica e mentoria para concessionárias e empresas de tecnologia. Com 18 anos de experiência em desenvolvimento empresarial, a CDEvo está preparada para ajudar sua empresa a desenvolver campanhas comerciais bem-sucedidas e a maximizar seus resultados.
Entre em contato com a CDEvo e descubra como podemos ajudar sua empresa a se destacar no mercado. Acesse callegaride.com.br para mais informações.
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- Por Jamille Callegari