15, out 2024
Por que seus clientes estão saindo? O problema pode não ser o que você pensa
Em uma empresa de tecnologia, o maior desafio não é simplesmente resolver problemas técnicos. Muitas vezes, os clientes saem não porque enfrentam dificuldades, mas porque deixaram de ver valor na parceria. Quando não há mais um motivo claro para permanecer, é questão de tempo até que busquem novas opções. Por isso, é essencial oferecer valor contínuo e manter-se relevante para seu cliente.
Você não pode melhorar o que não mede
A medição é a base de qualquer melhoria. Se você não acompanha métricas de satisfação, engajamento e uso do seu serviço, não será capaz de identificar gargalos nem oportunidades de crescimento. Empresas que investem em monitoramento de KPIs (indicadores de desempenho) têm uma vantagem competitiva na retenção de clientes e na melhoria contínua de seus processos.
Expandir clientes existentes é mais barato
Expandir um cliente já fidelizado é até 25 vezes mais barato do que adquirir um novo. Com isso em mente, as empresas devem focar não só na solução de problemas imediatos, mas em construir relacionamentos sólidos e de longo prazo com seus clientes. Isso inclui treinamento contínuo, suporte proativo e a constante entrega de valor. Cada interação é uma oportunidade de fortalecimento da relação.
A postura importa: “Este não é o problema. É um problema.”
Adotar a postura correta frente aos desafios é um diferencial. Muitas vezes, as empresas focam em resolver o que consideram ser “o problema”, mas deixam de enxergar outros pontos que afetam a experiência do cliente. Uma mentalidade mais ampla ajuda a reconhecer que todos os problemas são importantes e que, ao melhorar pequenos detalhes, o cliente se sente mais valorizado.
Traga toda a empresa para o jogo: isso é cultura
Uma cultura organizacional que valoriza a retenção e o desenvolvimento do cliente precisa ser adotada por todos os membros da empresa, não apenas pela equipe de atendimento. Quando todos os setores estão engajados em proporcionar uma excelente experiência ao cliente, os resultados são mais sólidos e consistentes. Essa cultura é construída com liderança forte, comunicação clara e alinhamento entre todos os times.
CDEvo: Consultoria especializada em desenvolvimento empresarial
Na CDEvo, nossa missão é ajudar empresas a se desenvolverem por meio de estratégias inovadoras, processos otimizados e ferramentas que colocam o cliente no centro do negócio. Sob a liderança de Jamille Callegari, oferecemos consultoria empresarial focada em acelerar o crescimento e a retenção de clientes, com uma abordagem prática e orientada a resultados.
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- Por Jamille Callegari